健康経営とは、経営的な視点で社員の健康管理を考え、社員に向けて様々なサービスを実践する経営形態のことです。健康経営の目的は、不健康経営による負のスパイラルを断ち切ることに尽きます。不健康になると集中力やモチベーションが低下するため、ヒューマンエラーが続出します。同時に、体調不良による遅刻・早退・欠勤・退職が増加するので、医療費だけでなく採用コストや育成コストもかさみます。
こうした状態が慢性化すると、業績の悪化や企業イメージの低下が生じ、ますます健康投資が行えなくなるのです。そして健康サービスの導入には、いくつかのステップが必要となります。まず経営理念に基づき、具体的な方向性を示します。次に方針に応じて専門部署を作ります。
このとき、アドバイザーの招聘や健康管理研修も必要です。その後従業員の健康状況を調査し、課題や改善点を明確にした上で、計画作成と実行に移ります。具体的には、「保険師による食事や運動の指導」「セミナーを開き健康への意識を高める」「ノー残業デーの導入」などが挙げられます。もちろん導入後の検証も必須です。
さらに健康サービスの導入には、様々なメリットがあります。最大のメリットは、業務効率化や生産性向上です。従業員の健康状態が良くなれば、モチベーションや生産性も自然とアップします。しかも、社員定着化による離職率の改善も期待できます。
他にも、イメージや企業価値の向上もメリットの一つであるといえます。